BgH Coaching
BgH Coaching

Unterstützung bei Veränderung und Optimierung von Teams & Prozessen

"Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen."
(chines. Sprichwort)

Im Controlling, als SOX-Beauftragte oder in der Projektassistenz bei betrieblichen Umstrukturierungen habe ich zahlreiche Veränderungsprozesse in Unternehmen implementiert und begleitet.

Als Coach, beispielsweise in der systemischen Projektbegleitung in Auffanggesellschaften, sind mir die Wechselwirkungen in Systemen vertraut.

 

Bei betrieblichen Umstrukturierungen und Neuerungen prallen notwendige Veränderungsprozesse und wirtschaftliche Aspekte mit menschlichen Emotionen aufeinander.   

 

Veränderungen im Unternehmen oder in der Organisation sind komplexe Prozesse, die viele Fragen aufwerfen, die mit Neuem, mit Lernen und Umdenken verbunden sind und nicht zuletzt auch personelle Entscheidungen nach sich ziehen können.

Jede Veränderung einer Variante wirkt sich auf das ganze System aus, und wo Menschen sind, da menschelt es.


Eine Veränderung wird von den einen als Chance, von den anderen als Bedrohung empfunden.

Mauern und Windmühlen.

 

Und selbst im "besten" Unternehmen gibt es Potenzial, es noch besser zu machen, Teams effizienter werden zu lassen, Abläufe zu optimieren oder Kosten zu senken.

Ich berate Sie bei der Optimierung von daily routines und begleite Sie vor und während der strategischen Umsetzung der von Ihnen geplanten Veränderungen, um die Prozesse für alle Beteiligten so effizient, lautlos und angenehm wie möglich zu gestalten. 

 

"CHANGE-MANAGEMENT" - Kontakt

 

Für Fragen oder Terminvereinbarungen nutzen Sie bitte das Kontaktformular.

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